• Tentang UGM
  • Portal Akademik
  • IT Center
  • Perpustakaan
  • Penelitian
  • Webmail
Universitas Gadjah Mada Departemen Ekonomika dan Bisnis
Sekolah Vokasi
Universitas Gadjah Mada
  • Profil
    • Sekilas tentang DEB SV
    • Sejarah
    • Visi, Misi dan Tujuan Departemen
    • Struktur Pengelola
    • Staff Pengajar
    • Staff Tendik
    • Alur Layanan
  • Akademik
    • Program Studi
      • Sarjana Terapan Akuntansi Sektor Publik
      • Sarjana Terapan Manajemen dan Penilaian Properti
      • Sarjana Terapan Pembangunan Ekonomi Kewilayahan
      • Sarjana Terapan Perbankan
    • Kalender Akademik
    • Jadwal Ujian Tengah Semester
    • Panduan Akademik DEB
    • SOP Layanan Akademik
    • Jadwal Kuliah 2023/2024 Semester I
    • Jadwal Ujian Tugas Akhir
    • Layanan Kontak Akademik
    • Ketentuan Kuliah Kerja Nyata (KKN)
    • Informasi Akreditasi
    • Surat Keterangan Penyetaraan
  • Riset
    • Publikasi
    • Laboratorium DEB SV UGM
      • Profil Singkat Laboratorium DEB
      • Laboratorium Ekonomi
      • Lab. Akuntansi dan Pengembangan Bisnis
      • Kerjasama Institusi
    • Mitra Kerjasama
  • Kemahasiswaan
    • Etika dan Perilaku Mahasiswa DEB SV UGM
    • Komunitas Mahasiswa
    • Prestasi Mahasiswa
    • Informasi Beasiswa
    • Informasi Lowongan Magang
    • Informasi Lowongan Pekerjaan
    • Layanan Kemahasiswaan
  • LAYANAN
    • Agenda Departemen
    • Dashboard Jadwal Perkuliahan
    • Peminjaman Ruang
    • Bantuan Petugas Perkuliahan
    • Barang Temuan
    • Sistem Notifikasi WhatsApp
    • LAYANAN AKADEMIK
    • LAYANAN PERPUSTAKAAN
    • Kuesioner Layanan
  • Alumni
    • Tracer Study
    • Tracing Alumni
  • ADMISI
  • Beranda
  • Announcement
  • Optimalisasi Pelabuhan Tanjung Ular: Membangun Masa Depan Berkelanjutan di Bangka Barat

Optimalisasi Pelabuhan Tanjung Ular: Membangun Masa Depan Berkelanjutan di Bangka Barat

  • Announcement, Berita, Berita, IKU 5: Hasil Kerja Dosen Digunakan oleh Masyarakat, News, Pengumuman, SDG 13: Penanganan Perubahan Iklim, SDG 14: Ekosistem Lautan, SDG 7: Energi Bersih dan Terjangkau, SDG 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, SDG 9: Industri Inovasi dan Infrastruktur
  • 6 January 2025, 16.28
  • Oleh: Web Admin
  • 0
Gambar 1. Peta Kabupaten Bangka Barat

Oleh : Anggi Rahajeng, Anisa Nurpita, Bagasakara, Satriyo Dwicahyo, Mukhlis,  dan Elton Buyung Satrianto

Pelabuhan Tanjung Ular di Kabupaten Bangka Barat adalah salah satu aset strategis yang memiliki potensi besar untuk mendongkrak perekonomian daerah. Terletak di jalur pelayaran Selat Bangka, pelabuhan ini tidak hanya menjadi penghubung bagi mobilitas komoditas utama seperti CPO dan timah, tetapi juga menawarkan peluang luas bagi pertumbuhan ekonomi lokal. Untuk memaksimalkan potensinya, pemerintah daerah merencanakan pembentukan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) sebagai pengelola pelabuhan. Langkah ini menjadi sangat penting, terutama karena selaras dengan upaya pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), yang menjadi komitmen global dalam mewujudkan pembangunan berkelanjutan.

Sebagai salah satu pusat kegiatan logistik, Pelabuhan Tanjung Ular memiliki peran vital dalam mendukung daya saing produk unggulan Bangka Barat. Dalam kunjungannya ke pelabuhan ini, Presiden Joko Widodo menegaskan pentingnya pengelolaan pelabuhan yang profesional untuk mendukung ekspor komoditas seperti timah dan minyak sawit. Namun, pengelolaan optimal hanya dapat tercapai melalui partisipasi aktif pemerintah daerah, yang diwujudkan melalui BUMD. Dengan pendekatan ini, pemerintah daerah memiliki kendali lebih besar dalam pengambilan keputusan strategis, sehingga manfaat ekonomi dapat dirasakan langsung oleh masyarakat.

Gambar 2. Pelabuhan Tanjung Ular

Dalam konteks SDGs, optimalisasi Pelabuhan Tanjung Ular dapat memberikan dampak positif terhadap berbagai tujuan pembangunan berkelanjutan. Pelabuhan ini dapat menjadi motor penggerak utama dalam menciptakan peluang kerja yang berkualitas, mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif, dan mengurangi kesenjangan sosial (SDG 8). Sebagai pelabuhan modern, pengelolaan infrastruktur yang efisien juga berkontribusi pada pembangunan industri yang inovatif dan ramah lingkungan (SDG 9). Misalnya, pembangunan infrastruktur pelabuhan dapat dirancang dengan memanfaatkan teknologi ramah lingkungan, seperti penggunaan sistem energi terbarukan dan pengelolaan limbah yang terintegrasi. Hal ini sejalan dengan tujuan untuk mengurangi dampak perubahan iklim dan melindungi ekosistem laut (SDG 13 dan SDG 14).

Selain itu, keberadaan pelabuhan juga mendukung pembangunan komunitas yang tangguh dan berkelanjutan. Dengan melibatkan masyarakat lokal dalam pengelolaan pelabuhan, peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dapat diwujudkan. Peningkatan akses terhadap layanan publik seperti air bersih dan energi (SDG 6 dan SDG 7) dapat menjadi bagian integral dari layanan yang disediakan oleh BUMD.

Gambar 3 Roadmap Rencana Pengembangan Bisnis di Pelabuhan Tanjung Ular

Optimalisasi pengelolaan Pelabuhan Tanjung Ular membutuhkan strategi yang terintegrasi dan berorientasi jangka panjang. Pemerintah daerah perlu memastikan bahwa setiap langkah pembangunan tidak hanya berorientasi pada keuntungan ekonomi, tetapi juga mempertimbangkan keberlanjutan sosial dan lingkungan. Misalnya, pengembangan kawasan pelabuhan harus disertai dengan pelestarian lingkungan sekitar serta pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan dan penciptaan lapangan kerja. Dengan demikian, pelabuhan ini dapat menjadi contoh sukses implementasi SDGs di tingkat daerah.

Pelabuhan Tanjung Ular adalah cerminan dari potensi besar yang dimiliki Kabupaten Bangka Barat. Dengan pengelolaan yang tepat melalui BUMD, pelabuhan ini tidak hanya dapat meningkatkan daya saing ekonomi daerah, tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian SDGs. Dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek pengelolaan, Pelabuhan Tanjung Ular dapat menjadi pelopor pembangunan berkelanjutan, memberikan manfaat nyata bagi masyarakat lokal, dan memperkuat posisi Bangka Barat sebagai pusat pertumbuhan ekonomi yang ramah lingkungan. (Red. Anisa dkk)

Tags: IKU IKU 5: Hasil Kerja Dosen Digunakan oleh Masyarakat SDG SDG 13 Penanganan Perubahan Iklim SDG 14: Ekosistem Lautan SDG 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi SDG 9: Industri Inovasi dan Infrastruktur

Leave A Comment Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

Recent Post

  • Deni Kurniawan Saputra Mahasiswa Prodi MPP Bersama Tim Black Dove Raih Juara 3 dalam Stock Quest 2025
  • Update Pemberitahuan Perubahan Ruang Kelas
  • Informasi Wisuda Mei 2025
  • Edaran Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Efisiensi Listrik
  • Pendaftaran Blu Ambassador Vokasi UGM
Universitas Gadjah Mada

Departemen Ekonomika dan Bisnis

Sekolah Vokasi

Universitas Gadjah Mada

Gedung Suhardi Sigit, Jl. Prof. Dr. Mr. Drs. Notonegoro No.1 Bulaksumur, Yogyakarta 55281

+(62) 274 513367 | +(62) 274 549289

deb.sv@ugm.ac.id

 

Program Studi

Akuntansi Sektor Publik Manajemen dan Penilaian Properti Pembangunan Ekonomi Kewilayahan Perbankan

Tautan

Sekolah Vokasi UGM Simaster UGM eLOK UGM e-Lisa Simaster HRIS Tracer Study Career Center (VDC) Laboratorium DEB

Unduhan

Unduhan

Media Sosial

© Departemen Ekonomika dan Bisnis Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

KEBIJAKAN PRIVASI/PRIVACY POLICY