• Tentang UGM
  • Portal Akademik
  • IT Center
  • Perpustakaan
  • Penelitian
  • Webmail
Universitas Gadjah Mada Departemen Ekonomika dan Bisnis
Sekolah Vokasi
Universitas Gadjah Mada
  • Profil
    • Sekilas tentang DEB SV
    • Sejarah
    • Visi, Misi dan Tujuan Departemen
    • Struktur Pengelola
    • Staff Pengajar
    • Staff Tendik
    • Alur Layanan
  • Akademik
    • Program Studi
      • Sarjana Terapan Akuntansi Sektor Publik
      • Sarjana Terapan Manajemen dan Penilaian Properti
      • Sarjana Terapan Pembangunan Ekonomi Kewilayahan
      • Sarjana Terapan Perbankan
    • Kalender Akademik
    • Jadwal Ujian Tengah Semester
    • Panduan Akademik DEB
    • LAYANAN
      • Agenda Departemen
      • Dashboard Jadwal Perkuliahan
      • Peminjaman Ruang
      • Bantuan Petugas Perkuliahan
      • Barang Temuan
      • Aktivasi Akun Turnitin (Cek Plagiarisme)
      • LAYANAN AKADEMIK
      • LAYANAN PERPUSTAKAAN
      • Kuesioner Layanan
    • SOP Layanan Akademik
    • Jadwal Kuliah
    • Jadwal Ujian Tugas Akhir
    • Layanan Kontak Akademik
    • Ketentuan Kuliah Kerja Nyata (KKN)
    • Informasi Akreditasi
    • Surat Keterangan Penyetaraan
  • Riset
    • Publikasi
    • Laboratorium DEB SV UGM
      • Profil Singkat Laboratorium DEB
      • Laboratorium Ekonomi
      • Lab. Akuntansi dan Pengembangan Bisnis
      • Kerjasama Institusi
    • Mitra Kerjasama
  • Kemahasiswaan
    • Etika dan Perilaku Mahasiswa DEB SV UGM
    • Komunitas Mahasiswa
    • Prestasi Mahasiswa
    • Informasi Beasiswa
    • Informasi Lowongan Magang
    • Informasi Lowongan Pekerjaan
    • Layanan Kemahasiswaan
  • Alumni
    • Tracer Study
    • Tracing Alumni
  • ADMISI
    • Informasi Pendaftaran Mahasiswa Baru (MABA)
    • 🌍 Visiting Student Program 2025
  • PENGABDIAN
  • Beranda
  • Berita
  • Pentingnya Kapasitas Marketing Dalam Penggunaan Media Sosial oOeh UKM

Pentingnya Kapasitas Marketing Dalam Penggunaan Media Sosial oOeh UKM

  • Berita, Berita, News, SDG 13: Penanganan Perubahan Iklim, SDG 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, SDG 9: Industri Inovasi dan Infrastruktur
  • 24 October 2025, 15.12
  • Oleh: Web Admin
  • 0

Oleh : Fahmy Radhi

Penggunaan media sosial seringkali tidak dimaksimalkan sebagai instrumen untuk mendongkrak penjualan oleh sebagian Usaha Kecil Menengah (UKM). Hanya saja, tidak semua UKM memahami dengan tepat apa dan bagaimana cara untuk memaksimalkan manfaat media sosial agar berdampak pada omset dan kinerja usaha. Salah unsur penting kapasitas mendasar yang harus dimiliki agar tercipta nilai tambah penggunaan media sosial untuk mendorong kinerja usaha adalah kemampuan pemasaran (marketing capability).

Bagaimana peran marketing capability dalam mendorong kinerja usaha UKM? Peran kemampuan pemasaran dapat mengakselarasi penggunaan media sosial untuk meningkatkan kinerja UKM. Peran ini bersifat moderasi, artinya posisi kemampuan pemasaran dapat memperkuat hubungan antara penggunaan media sosial dan kinerja UKM. Adapun peran moderasi tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut

Kemampuan pemasaran dapat menjadi katalisator dalam pengalokasian sumber daya strategis bisnis. Tanpa kemampuan pemasaran, seringkali terjadi penggunaan sumber daya secara sporadis dan tanpa tujuan jelas sehingga pengunaan platform tidak maksimal. Melalui kemampuan pemasaran, seorang pengusaha UKM dapat menjadikan media sosial menjadi akselarator hasil usaha dengan alokasi waktu dan uang yang tepat untuk menciptakan konten terfokus, memilih platform yang tepat, dan menganalisis hasil. Diharapkan

Peningkatan orientasi pasar. Melalui kemampuan pemasaran, seorang pengusaha dapat meningkatkan orientasi pasar kuat, memahami kebutuhan pelanggan, dan menjadikan keputusan lebih baik tentang pengembangan dan strategi produk Hal ini dapat dapat dicapai karena dilakukan melalui komunikasi dua arah (two-way communication) secara efektif menggunakan media sosial yang tepat. Tanpa kemampuan pemasaran, pola komunikasi hanya bersifat satu arah (one-way communication) misalnya sekedar posting produk baru, tanpa mendengarkan dan memahami kebutuhan konsumen. Kondisi tersebut menjadikan pengusaha kehilangan kesempatan untuk mendapatkan masukan (insight) pasar yang terbaik.

Penciptaan hubungan konsumen berkelanjutan. Kemampuan pemasaran mampu menciptakan keterikatan jangka panjang (sustainable engagement) dengan cara merespon pertanyaan pelanggan, menanggapi komplain, dan peningkatan dukungan komunitas terkait produk. Upaya tersebut dapat meningkatkan loyalitas pelanggan, menguatkan pembelian kembali produk (customer retention), dan mendorong kinerja perusahaan.

Peningkatan daya kompetisi. Kemampuan pemasaran dapat menfasilitas keunikan dan daya kompetisi produk UKM melalui media sosial. Daya saing ini dapat ditingkatkan melalui penguatan nilai unik produk dan keunggulan kompetitif (competitive edge) sehingga mendorong posisi pasar UKM. Tanpa kemampuan pemasaran yang memadai, seringkali UKM hanya menghadirkan produk di media sosial tanpa ada keunggulan kompetitif yang terlihat jelas oleh konsumen.

Peningkatan inovasi. Media sosial tidak hanya dimanfaatkan sebagai media promosi semata, kemampuan pemasaran dapat menjadikannya sebagai media penciptaan ulang bersama (co-creation) dan inovasi. Caranya adalah dengan menggunakan media sosial untuk mendapatkan tanggapan dan ide dari pelanggan sehingga UKM dapat mengembangkan produk yang lebih baik dan sesuai harapan pelanggan. Kondisi ini menciptakan lingkaran berulang inovasi (virtuous cycle of innovation) dan peningkatan kinerja.

Penggunaan media sosial dengan katalisator kemampuan pemasaran juga mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjuta (TPB) atau Sustainable Development Goals (SDGs) terutama SDGs 8, 9 dan 13. [Red. Fahmy]

Tags: SDG 13 Penanganan Perubahan Iklim SDG 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi SDG 9: Industri Inovasi dan Infrastruktur

Leave A Comment Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

Recent Post

  • Pergantian Pengurus Departemen Ekonomika dan Bisnis Sekolah Vokasi UGM
  • Edaran Heregistrasi SV
  • Informasi Wisuda Periode II TA 2025/2026
  • Kolaborasi Strategis Sekolah Vokasi UGM dan PT PLN (Persero): Ciptakan Kurikulum Adaptif untuk Profesi Manajemen Properti
  • Aktivitas Ekonomi di Pasar Tradisional Beringharjo Terus Berjalan di Tengah Modernitas Kota Yogyakarta
Universitas Gadjah Mada

Departemen Ekonomika dan Bisnis

Sekolah Vokasi

Universitas Gadjah Mada

Gedung Suhardi Sigit, Jl. Prof. Dr. Mr. Drs. Notonegoro No.1 Bulaksumur, Yogyakarta 55281

+(62) 274 513367 | +(62) 274 549289

deb.sv@ugm.ac.id

 

Program Studi

Akuntansi Sektor Publik Manajemen dan Penilaian Properti Pembangunan Ekonomi Kewilayahan Perbankan

Tautan

Sekolah Vokasi UGM Simaster UGM eLOK UGM e-Lisa Simaster HRIS Tracer Study Career Center (VDC) Laboratorium DEB

Unduhan

Unduhan

Media Sosial

© Departemen Ekonomika dan Bisnis Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

KEBIJAKAN PRIVASI/PRIVACY POLICY