• Tentang UGM
  • Portal Akademik
  • IT Center
  • Perpustakaan
  • Penelitian
  • Webmail
Universitas Gadjah Mada Departemen Ekonomika dan Bisnis
Sekolah Vokasi
Universitas Gadjah Mada
  • Profil
    • Sekilas tentang DEB SV
    • Sejarah
    • Visi, Misi dan Tujuan Departemen
    • Struktur Pengelola
    • Staff Pengajar
    • Staff Tendik
    • Alur Layanan
  • Akademik
    • Program Studi
      • Sarjana Terapan Akuntansi Sektor Publik
      • Sarjana Terapan Manajemen dan Penilaian Properti
      • Sarjana Terapan Pembangunan Ekonomi Kewilayahan
      • Sarjana Terapan Perbankan
    • Kalender Akademik
    • Jadwal Ujian Tengah Semester
    • Panduan Akademik DEB
    • LAYANAN
      • Agenda Departemen
      • Dashboard Jadwal Perkuliahan
      • Peminjaman Ruang
      • Bantuan Petugas Perkuliahan
      • Barang Temuan
      • Aktivasi Akun Turnitin (Cek Plagiarisme)
      • LAYANAN AKADEMIK
      • LAYANAN PERPUSTAKAAN
      • Kuesioner Layanan
    • SOP Layanan Akademik
    • Jadwal Kuliah
    • Jadwal Ujian Tugas Akhir
    • Layanan Kontak Akademik
    • Ketentuan Kuliah Kerja Nyata (KKN)
    • Informasi Akreditasi
    • Surat Keterangan Penyetaraan
  • Riset
    • Publikasi
    • Laboratorium DEB SV UGM
      • Profil Singkat Laboratorium DEB
      • Laboratorium Ekonomi
      • Lab. Akuntansi dan Pengembangan Bisnis
      • Kerjasama Institusi
    • Mitra Kerjasama
  • Kemahasiswaan
    • Etika dan Perilaku Mahasiswa DEB SV UGM
    • Komunitas Mahasiswa
    • Prestasi Mahasiswa
    • Informasi Beasiswa
    • Informasi Lowongan Magang
    • Informasi Lowongan Pekerjaan
    • Layanan Kemahasiswaan
  • Alumni
    • Tracer Study
    • Tracing Alumni
  • ADMISI
    • Informasi Pendaftaran Mahasiswa Baru (MABA)
    • 🌍 Visiting Student Program 2025
  • PENGABDIAN
  • Beranda
  • Berita
  • Penilaian Kinerja Pengelolaan Fasilitas Publik di Pasar Beringharjo: Wujud Nyata Komitmen terhadap Pembangunan Berkelanjutan (SDGs)

Penilaian Kinerja Pengelolaan Fasilitas Publik di Pasar Beringharjo: Wujud Nyata Komitmen terhadap Pembangunan Berkelanjutan (SDGs)

  • Berita, Berita, News, SDG 10 Mengurangi Ketimpangan, SDG 11 Kota dan Komunitas yang Berkelanjutan, SDG 12: Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab, SDG 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
  • 23 October 2025, 13.47
  • Oleh: Web Admin
  • 0

Oleh: Anisa Nurpita, Bagasakara, Fatima Putri Prativi, Miftah Pandu Saputra, dan Wieyza Ananda Luqman

Yogyakarta, 23 Oktober 2025 — Sebagai pasar tertua dan paling ikonik di Kota Yogyakarta, Pasar Beringharjo tidak hanya berfungsi sebagai pusat kegiatan ekonomi rakyat, tetapi juga menjadi simbol keseimbangan antara warisan budaya dan modernisasi. Namun di balik aktivitas perdagangan yang ramai, terdapat tantangan besar dalam menjaga kualitas pengelolaan fasilitas publik agar tetap inklusif, ramah lingkungan, dan selaras dengan prinsip Sustainable Development Goals (SDGs).

Kinerja Pengelolaan Fasilitas: Antara Sejarah dan Tantangan Modernisasi

Berdasarkan hasil studi yang dilakukan oleh tim peneliti lokal pada pertengahan 2025, ditemukan bahwa kinerja pengelolaan fasilitas publik di Pasar Beringharjo masih menghadapi sejumlah kendala mendasar. Beberapa fasilitas seperti toilet umum, sistem drainase, area parkir, dan ventilasi udara dinilai belum optimal dalam mendukung kenyamanan dan kesehatan pedagang maupun pengunjung. “Sanitasi masih menjadi masalah utama, terutama saat musim hujan di mana air sering menggenang di area dalam pasar,” ungkap Siti Nuraini, salah satu pedagang batik yang telah berjualan lebih dari 20 tahun. Selain itu, fasilitas akses bagi penyandang disabilitas masih terbatas. Jalur kursi roda dan rambu petunjuk berbasis visual belum tersedia secara menyeluruh, sehingga menghambat prinsip inklusivitas dan akses universal yang diamanatkan oleh SDG 10 (Mengurangi Ketimpangan) dan SDG 11 (Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan).

Gambar. Los Pasar Beringharjo

 

Penilaian dan Keterkaitan dengan SDGs

Penilaian kinerja pengelolaan fasilitas publik di Pasar Beringharjo menggunakan beberapa indikator utama, antara lain: kualitas infrastruktur fisik, efektivitas layanan publik, partisipasi masyarakat, dan dampak lingkungan. Hasil evaluasi menunjukkan aspek terbaik terletak pada pengelolaan keamanan dan tata kelola pedagang, namun aspek terlemah masih di sanitasi dan manajemen limbah padat. Temuan ini menegaskan pentingnya dukungan kebijakan dan investasi berkelanjutan dalam sektor pasar tradisional, yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian beberapa tujuan SDGs, antara lain:

  • SDG 8 – Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi: melalui pemberdayaan ribuan pedagang kecil.
  • SDG 11 – Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan: dengan peningkatan tata kelola pasar dan infrastruktur publik.
  • SDG 12 – Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab: lewat pengelolaan sampah dan penggunaan energi yang lebih efisien.

Langkah Pemerintah dan Arah Revitalisasi Berkelanjutan

Pemerintah Kota Yogyakarta melalui Dinas Perdagangan telah menyiapkan program revitalisasi fasilitas publik Pasar Beringharjo sebagai bagian dari agenda Green and Inclusive Market Initiative. Program ini mencakup:

  1. Perbaikan sistem sanitasi dan drainase agar lebih tahan terhadap genangan
  1. Pemasangan panel surya di atap pasar sebagai sumber energi
  2. Penyediaan fasilitas ramah disabilitas, seperti ramp, pegangan tangga, dan papan informasi inklusif.
  3. Digitalisasi manajemen pasar, termasuk pendataan pedagang dan sistem pembayaran

Menuju Pasar Berkelanjutan dan Berdaya Saing

Pasar Beringharjo menjadi contoh nyata bahwa pasar tradisional tidak hanya sekadar tempat jual beli, tetapi juga ruang sosial dan budaya yang mampu mendukung agenda pembangunan global. Dengan pengelolaan fasilitas publik yang terukur dan berkelanjutan, pasar ini dapat bertransformasi menjadi model pasar rakyat modern yang sejalan dengan prinsip ekonomi hijau dan kota inklusif. Upaya ini diharapkan dapat mendorong sinergi antara pemerintah, masyarakat, dan sektor swasta dalam mewujudkan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) di tingkat lokal — menjadikan Beringharjo bukan sekadar ikon wisata belanja, tetapi ikon pembangunan berkelanjutan di jantung Kota Yogyakarta. [Red. Anisa]

Gambar 1. Los Pasar Beringharjo
Gambar 2. Lantai 2 Pasar Beringharjo

 

Gambar 3. Jalan Pengunjung Pasar Beringharjo

Tags: SDG SDG 10: Berkurangnya Kesenjangan SDG 11: Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan SDG 12: Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab SDG 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi SDGs

Leave A Comment Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

Recent Post

  • Penilaian Kinerja Pengelolaan Fasilitas Publik di Pasar Beringharjo: Wujud Nyata Komitmen terhadap Pembangunan Berkelanjutan (SDGs)
  • Peran Keyakinan dan Norma dalam Pilihan Karier Mahasiswa Fakultas Pertanian UGM sebagai Profesi Petani
  • Kontribusi Keuangan Syariah di Keuangan Negara Kontemporer
  • Tiga Kunci Sukses Finansial Rumah Tangga : Modal Penting Dukung Sustainable Development Goals
  • Masihkah Profesi Petani Diminati? Menguak Peran Keyakinan dan Norma dalam Pilihan Karier Mahasiswa Fakultas Pertanian UGM sebagai Petani
Universitas Gadjah Mada

Departemen Ekonomika dan Bisnis

Sekolah Vokasi

Universitas Gadjah Mada

Gedung Suhardi Sigit, Jl. Prof. Dr. Mr. Drs. Notonegoro No.1 Bulaksumur, Yogyakarta 55281

+(62) 274 513367 | +(62) 274 549289

deb.sv@ugm.ac.id

 

Program Studi

Akuntansi Sektor Publik Manajemen dan Penilaian Properti Pembangunan Ekonomi Kewilayahan Perbankan

Tautan

Sekolah Vokasi UGM Simaster UGM eLOK UGM e-Lisa Simaster HRIS Tracer Study Career Center (VDC) Laboratorium DEB

Unduhan

Unduhan

Media Sosial

© Departemen Ekonomika dan Bisnis Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

KEBIJAKAN PRIVASI/PRIVACY POLICY