• Tentang UGM
  • Portal Akademik
  • IT Center
  • Perpustakaan
  • Penelitian
  • Webmail
Universitas Gadjah Mada Departemen Ekonomika dan Bisnis
Sekolah Vokasi
Universitas Gadjah Mada
  • Profil
    • Sekilas tentang DEB SV
    • Sejarah
    • Visi, Misi dan Tujuan Departemen
    • Struktur Pengelola
    • Staff Pengajar
    • Staff Tendik
    • Alur Layanan
  • Akademik
    • Program Studi
      • Sarjana Terapan Akuntansi Sektor Publik
      • Sarjana Terapan Manajemen dan Penilaian Properti
      • Sarjana Terapan Pembangunan Ekonomi Kewilayahan
      • Sarjana Terapan Perbankan
    • Kalender Akademik
    • Jadwal Ujian Tengah Semester
    • Panduan Akademik DEB
    • SOP Layanan Akademik
    • Jadwal Kuliah 2023/2024 Semester I
    • Jadwal Ujian Tugas Akhir
    • Layanan Kontak Akademik
    • Ketentuan Kuliah Kerja Nyata (KKN)
    • Informasi Akreditasi
    • Surat Keterangan Penyetaraan
  • Riset
    • Publikasi
    • Laboratorium DEB SV UGM
      • Profil Singkat Laboratorium DEB
      • Laboratorium Ekonomi
      • Lab. Akuntansi dan Pengembangan Bisnis
      • Kerjasama Institusi
    • Mitra Kerjasama
  • Kemahasiswaan
    • Etika dan Perilaku Mahasiswa DEB SV UGM
    • Komunitas Mahasiswa
    • Prestasi Mahasiswa
    • Informasi Beasiswa
    • Informasi Lowongan Magang
    • Informasi Lowongan Pekerjaan
    • Layanan Kemahasiswaan
  • LAYANAN
    • Agenda Departemen
    • Dashboard Jadwal Perkuliahan
    • Peminjaman Ruang
    • Bantuan Petugas Perkuliahan
    • Barang Temuan
    • Aktivasi Akun Turnitin (Cek Plagiarisme)
    • LAYANAN AKADEMIK
    • LAYANAN PERPUSTAKAAN
    • Kuesioner Layanan
  • Alumni
    • Tracer Study
    • Tracing Alumni
  • ADMISI
  • Beranda
  • Announcement
  • Analisis Kinerja Pengelolaan Bangunan dan Fasilitas Pasar Tradisional Kota Yogyakarta: Studi Kasus Pasar Beringharjo dan Kaitannya dengan SDGs

Analisis Kinerja Pengelolaan Bangunan dan Fasilitas Pasar Tradisional Kota Yogyakarta: Studi Kasus Pasar Beringharjo dan Kaitannya dengan SDGs

  • Announcement, Berita, Berita, News, Pengumuman, SDG 12: Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab, SDG 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
  • 15 July 2025, 16.39
  • Oleh: Web Admin
  • 0

Oleh : Anisa Nurpita, Bagasakara, Fatima Putri Prativi, Miftah Pandu Saputra dan Wieyza Ananda LuqmanYogyakarta, 15 Juli 2025 — Sebagai salah satu ikon budaya sekaligus pusat ekonomi rakyat, Pasar Beringharjo tidak hanya menjadi tempat transaksi, namun juga representasi penting dari keberlanjutan kota. Studi terbaru menyoroti kinerja pengelolaan bangunan dan fasilitas di Pasar Beringharjo, yang mencerminkan tantangan serta potensi besar dalam mewujudkan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), khususnya tujuan ke-11: Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan.

Gambar Lokasi Dalam Pasar Bringharjo

Penelitian yang dilakukan oleh tim akademisi dan praktisi lokal menunjukkan bahwa meskipun Pasar Beringharjo telah mengalami beberapa peremajaan bangunan, pengelolaan fasilitas seperti sanitasi, ventilasi, sistem drainase, dan aksesibilitas bagi penyandang disabilitas masih menghadapi berbagai kendala. “Banyak pedagang mengeluhkan minimnya fasilitas kebersihan dan sirkulasi udara yang kurang optimal, terutama di bagian dalam pasar,” ungkap Siti Nuraini, pedagang kain batik di lantai dua Pasar Beringharjo.

Tantangan Infrastruktur dan Pengelolaan

Bangunan pasar yang tergolong tua memerlukan perawatan dan modernisasi tanpa menghilangkan nilai sejarah dan budaya yang melekat. Namun, keterbatasan anggaran serta koordinasi antarlembaga menjadi hambatan dalam optimalisasi pengelolaan fasilitas. Beberapa area pasar mengalami kebocoran saat musim hujan dan kurangnya tempat sampah yang memadai menyebabkan tumpukan sampah di beberapa sudut.

Selain itu, belum semua area pasar ramah disabilitas. Jalur kursi roda, tangga dengan pegangan, serta papan informasi yang mudah dibaca masih belum tersedia secara menyeluruh, menghambat prinsip inklusivitas yang dicanangkan dalam SDG 10 (Mengurangi Ketimpangan) dan SDG 11 (Kota yang Inklusif, Aman, Tangguh, dan Berkelanjutan).

Potensi Peningkatan dan Kontribusi terhadap SDGs

Meski demikian, upaya peningkatan terus dilakukan. Pemerintah Kota Yogyakarta telah menggandeng berbagai pihak, termasuk lembaga donor dan komunitas lokal, untuk menyusun rencana revitalisasi pasar yang lebih ramah lingkungan dan berbasis partisipasi masyarakat. Program seperti pengolahan sampah mandiri, penggunaan energi hemat, dan pelatihan pedagang tentang sanitasi menjadi bagian dari strategi jangka panjang.

Pasar Beringharjo juga berperan penting dalam pencapaian SDG 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, karena menopang ribuan pedagang kecil dan menengah. Selain itu, sebagai pusat ekonomi lokal, pasar ini mendorong pemanfaatan produk lokal, yang turut mendukung SDG 12: Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab.

Rekomendasi dan Harapan ke Depan

Dari hasil studi ini, direkomendasikan adanya:

  1. Audit menyeluruh kondisi bangunan dan fasilitas pasar secara berkala.
  2. Peningkatan investasi untuk perbaikan infrastruktur, khususnya sanitasi dan aksesibilitas.
  3. Pelibatan pedagang dan masyarakat sekitar dalam pengambilan keputusan revitalisasi pasar.
  4. Integrasi pendekatan ramah lingkungan dan digitalisasi, seperti pembayaran nontunai dan pengelolaan data pedagang berbasis aplikasi.

Dengan manajemen yang lebih profesional dan berkelanjutan, Pasar Beringharjo tidak hanya akan menjadi pusat perniagaan yang efisien, namun juga ikon pembangunan kota yang inklusif dan berwawasan lingkungan, selaras dengan arah pembangunan global melalui pencapaian SDGs. [Red. Anisa]

Tags: SDG SDG 12: Konsumsi dan Produksi SDG 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi

Leave A Comment Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

Recent Post

  • Analisis Kinerja Pengelolaan Bangunan dan Fasilitas Pasar Tradisional Kota Yogyakarta: Studi Kasus Pasar Beringharjo dan Kaitannya dengan SDGs
  • Tantangan Keterjangkauan Rumah di Daerah Istimewa Yogyakarta
  • Judul: Menakar Kelayakan Investasi Properti di DIY lewat Analisis Spasial
  • Prosedur Pendaftaran Wisuda Periode IV T.A 2024/2025
  • Pengumuman Heregistrasi Semester Gasal TA 2025/2026 Mahasiswa Program Sarjana Terapan, Sarjana, Profesi, dan Pascasarjana
Universitas Gadjah Mada

Departemen Ekonomika dan Bisnis

Sekolah Vokasi

Universitas Gadjah Mada

Gedung Suhardi Sigit, Jl. Prof. Dr. Mr. Drs. Notonegoro No.1 Bulaksumur, Yogyakarta 55281

+(62) 274 513367 | +(62) 274 549289

deb.sv@ugm.ac.id

 

Program Studi

Akuntansi Sektor Publik Manajemen dan Penilaian Properti Pembangunan Ekonomi Kewilayahan Perbankan

Tautan

Sekolah Vokasi UGM Simaster UGM eLOK UGM e-Lisa Simaster HRIS Tracer Study Career Center (VDC) Laboratorium DEB

Unduhan

Unduhan

Media Sosial

© Departemen Ekonomika dan Bisnis Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

KEBIJAKAN PRIVASI/PRIVACY POLICY