Yogyakarta, 7 April 2026 – Tim WTP beranggotakan Luthfi Ihsanti Hamidah, Tiara Anggun Cahyani, dan Yulia Larasati yang merupakan Mahasiswa Akuntansi Sektor Publik angkatan 2023, berhasil meraih juara 3 dalam kompetensi Audit Case Challenge yang merupakan bagian dari rangkaian The 25th Audit T ransformation Venture (ATV). Final kompetisi ini diselenggarakan pada 7 Maret 2026 di Universitas Indonesia dan diikuti oleh mahasiswa dari berbagai perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.
Kompetisi yang diselenggarakan oleh Studi Profesionalisme Akuntan (SPA) Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Indonesia ini diikuti oleh 87 peserta yang tergabung dalam 29 tim dari berbagai universitas di Indonesia. Dalam penyelenggaraannya, kegiatan ini juga melibatkan berbagai organisasi profesi dan firma audit internasional sebagai working partner, di antaranya; The Institute of Internal Auditors (IIA), RSM Indonesia, KPMG, Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), PwC, serta TYMBA Education. Keterlibatan organisasi profesi dan praktisi audit tersebut memberikan perspektif profesional dalam perancangan studi kasus, proses penilaian, serta diskusi yang berlangsung selama rangkaian kompetisi.
Rangkaian kompetisi berlangsung selama hampir dua bulan, dimulai dari 17 Januari hingga 7 Maret 2026, melalui tiga tahapan utama yaitu Preliminary Stage, Semifinal Stage, dan Final Stage. Setiap tahap dirancang untuk menguji kemampuan analitis, pemahaman terhadap standar profesional audit internal, serta kemampuan peserta dalam merumuskan solusi strategis atas permasalahan audit yang kompleks.
Pada Preliminary Stage, seluruh tim diminta untuk menyusun paper analisis sebagai solusi atas studi kasus yang diberikan oleh panitia. Dalam tahap ini, peserta melakukan analisis mendalam terkait penetapan isi mandat audit internal, komponen piagam audit internal (internal audit charter), struktur pelaporan, serta kerangka konseptual audit internal yang selaras’ dengan standar profesional audit. Analisis tersebut disusun dengan mengacu pada prinsip-prinsip profesional yang dikembangkan oleh The Institute of Internal Auditors (IIA) serta kerangka standar Global Internal Audit Standards (GIAS) yang menjadi acuan praktik audit internal modern. Melalui paper yang disusun, Tim WTP berhasil meraih posisi Top 5 pada tahap preliminary dengan nilai 88,8, sekaligus memastikan langkah tim untuk melanjutkan ke tahap berikutnya. Pencapaian ini menunjukkan kemampuan tim dalam mengkaji desain fungsi audit internal secara konseptual dan sistematis.
Berdasarkan hasil penilaian tahap awal tersebut, 15 tim terbaik dinyatakan lolos ke Semifinal Stage. Pada tahap ini, peserta diberikan studi kasus baru yang harus diselesaikan dalam bentuk presentasi solusi kasus. Studi kasus yang diberikan berfokus pada penyusunan rencana audit internal tahunan berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit Plan). Peserta diminta untuk merancang rencana audit tahun 2026 dengan mempertimbangkan berbagai faktor strategis seperti ketersediaan sumber daya auditor, area penugasan yang menjadi prioritas, serta keselarasan dengan tujuan dan strategi perusahaan.
Dalam tahap semifinal ini, Tim WTP mempresentasikan solusi kasus berjudul “Strategi Risk Based Internal Audit: Alignment of Annual Audit Plan with PT Ateve Corporation’s Strategic Goals and Objectives.” Melalui solusi tersebut, tim mengembangkan pendekatan Risk-Based Internal Audit (RBIA) dengan mengidentifikasi berbagai auditable units, melakukan risk assessment, serta memprioritaskan area audit yang memiliki tingkat risiko tertinggi. Selain itu, tim ini juga melakukan perhitungan kapasitas sumber daya audit secara komprehensif dengan mempertimbangkan jumlah personel auditor, hari kerja efektif, serta alokasi waktu pada setiap fase audit (planning, fieldwork, dan reporting). Atas performa tersebut, Tim WTP berhasil meraih posisi Top 4 pada tahap semifinal dengan nilai 83,13, sekaligus mengamankan tempat di Final Stage bersama lima tim terbaik lainnya.
Tahap final dilaksanakan secara luring di Universitas Indonesia dengan studi kasus yang memiliki tingkat kompleksitas lebih tinggi. Pada tahap ini, peserta diminta untuk menyusun Assurance Plan 2026, yaitu perencanaan kegiatan assurance yang terintegrasi dengan hasil penilaian risiko organisasi. Dalam babak final, Tim WTP mempresentasikan solusi kasus berjudul “Assurance Plan 2026: Integrating Quantitative and Qualitative Risk Assessment to Prioritize Internal Audit Activities and Assurance Scope at PT Ateve Corporation.” Melalui pendekatan ini, tim mengintegrasikan penilaian risiko kuantitatif dan kualitatif untuk menentukan prioritas aktivitas audit internal serta ruang lingkup assurance yang paling relevan dengan kebutuhan organisasi. Tahap final kemudian dilanjutkan dengan Audit Case Forum, yaitu sesi diskusi kolaboratif antara peserta dan panel juri. Dalam forum ini, para finalis diberikan kesempatan untuk menyempurnakan solusi yang telah disusun melalui pertukaran perspektif, argumentasi profesional, serta masukan dari praktisi audit yang hadir sebagai juri.
Dalam rangkaian kompetisi ini, Tim WTP juga mendapatkan pendampingan dan arahan dari dosen pembimbing, yaitu Rizky Wulandari, S.E., M.Acc., CFr.A dan Dr. Faiz Zamzami, S.E., M.Acc., QIA. Kedua dosen pembimbing tersebut secara aktif membersamai tim, memberikan masukan strategis, perspektif profesional, serta dukungan yang memperkuat kualitas solusi yang dipresentasikan.
Melalui rangkaian proses kompetisi yang ketat tersebut, Tim WTP akhirnya berhasil meraih Juara 3 dalam kompetisi Audit Case Challenge The 25th Audit Transformation Venture. Pengalaman mengikuti kompetisi ini memberikan kesempatan bagi tim untuk memahami secara lebih mendalam bagaimana praktik internal audit modern berperan dalam mendukung tata kelola organisasi, pengelolaan risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi.