• Tentang UGM
  • Portal Akademik
  • IT Center
  • Perpustakaan
  • Penelitian
  • Webmail
Universitas Gadjah Mada Departemen Ekonomika dan Bisnis
Sekolah Vokasi
Universitas Gadjah Mada
  • Profil
    • Sekilas tentang DEB SV
    • Sejarah
    • Visi, Misi dan Tujuan Departemen
    • Struktur Pengelola
    • Staff Pengajar
    • Staff Tendik
    • Alur Layanan
  • Akademik
    • Program Studi
      • Sarjana Terapan Akuntansi Sektor Publik
      • Sarjana Terapan Manajemen dan Penilaian Properti
      • Sarjana Terapan Pembangunan Ekonomi Kewilayahan
      • Sarjana Terapan Perbankan
    • Kalender Akademik
    • Jadwal Ujian Tengah Semester
    • Panduan Akademik DEB
    • SOP Layanan Akademik
    • Jadwal Kuliah 2023/2024 Semester I
    • Jadwal Ujian Tugas Akhir
    • Layanan Kontak Akademik
    • Ketentuan Kuliah Kerja Nyata (KKN)
    • Informasi Akreditasi
    • Surat Keterangan Penyetaraan
  • Riset
    • Publikasi
    • Laboratorium DEB SV UGM
      • Profil Singkat Laboratorium DEB
      • Laboratorium Ekonomi
      • Lab. Akuntansi dan Pengembangan Bisnis
      • Kerjasama Institusi
    • Mitra Kerjasama
  • Kemahasiswaan
    • Etika dan Perilaku Mahasiswa DEB SV UGM
    • Komunitas Mahasiswa
    • Prestasi Mahasiswa
    • Informasi Beasiswa
    • Informasi Lowongan Magang
    • Informasi Lowongan Pekerjaan
    • Layanan Kemahasiswaan
  • LAYANAN
    • Agenda Departemen
    • Dashboard Jadwal Perkuliahan
    • Peminjaman Ruang
    • Bantuan Petugas Perkuliahan
    • Barang Temuan
    • Sistem Notifikasi WhatsApp
    • LAYANAN AKADEMIK
    • LAYANAN PERPUSTAKAAN
    • Kuesioner Layanan
  • Alumni
    • Tracer Study
    • Tracing Alumni
  • ADMISI
  • Beranda
  • Announcement
  • RSUD Kota Yogyakarta: Transformasi Layanan Kesehatan Menuju Masa Depan yang Berkelanjutan

RSUD Kota Yogyakarta: Transformasi Layanan Kesehatan Menuju Masa Depan yang Berkelanjutan

  • Announcement, Berita, Berita, IKU 5: Hasil Kerja Dosen Digunakan oleh Masyarakat, News, Pengumuman, SDG 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera, SDG 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
  • 7 January 2025, 16.55
  • Oleh: Web Admin
  • 0

Oleh: RY Kun Haribowo, Mukhlis dan Anisa Nurpita

 

Pemerintah Kota Yogyakarta terus berkomitmen untuk meningkatkan pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui pengembangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Yogyakarta. Didirikan pada 1 Oktober 1987, RSUD ini telah berkembang menjadi rumah sakit tipe B sejak tahun 2007 dan ditetapkan sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Sebagai upaya memenuhi standar fasilitas rumah sakit rujukan regional, pemerintah menyusun review masterplan pengembangan rumah sakit dengan rencana investasi sebesar Rp616,6 miliar yang akan dilaksanakan dalam enam tahap.

Gambar 1. RSUD Yogyakarta

Upaya pengembangan ini merupakan bagian dari langkah strategis untuk meningkatkan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan yang berkualitas, sejalan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan yang menekankan pentingnya kesehatan dan kesejahteraan. Kajian kelayakan finansial pengembangan ini dilakukan oleh tim peneliti dari Universitas Gadjah Mada yang dipimpin oleh Dr. Romanus Yoseph Kun Haribowo Purnomosidi, S.E., M.Si. Selama tiga bulan, kajian ini mencakup analisis aspek ekonomi, finansial, pasar, dan hukum untuk memastikan rencana pengembangan memiliki landasan yang kuat dan relevan.

Salah satu temuan utama kajian ini adalah potensi pendanaan melalui PT. Sarana Multi Infrastruktur (Persero), yang menawarkan fleksibilitas dan tingkat bunga yang kompetitif. Dengan tingkat bunga sekitar 7,2% dan masa tenggang pembayaran bunga selama satu tahun, skema ini dinilai memberikan keuntungan bagi RSUD Kota Yogyakarta. Meski demikian, pendanaan ini memerlukan dukungan dari APBD Kota Yogyakarta, terutama pada lima tahun pertama pengembangan, karena RSUD diproyeksikan mengalami defisit sebelum mencapai kemandirian finansial.

Gambar 2. Tim Tenaga Ahli

Dari aspek pasar dan pemasaran, RSUD Kota Yogyakarta memiliki keunggulan kompetitif berkat lokasinya yang strategis, fasilitas medis yang memadai, serta kemitraan dengan BPJS. Namun, untuk menjaga daya saing, perlu dilakukan peningkatan dalam beberapa area, seperti waktu tunggu pelayanan, jumlah dokter spesialis, dan inovasi layanan berbasis teknologi. Hal ini penting untuk memastikan RSUD mampu memenuhi kebutuhan masyarakat yang terus berkembang.

Pada aspek hukum, pengelolaan sumber pendanaan RSUD sebagai BLUD memiliki fleksibilitas yang memungkinkan optimalisasi pelayanan kesehatan. Regulasi yang ada mendukung pengelolaan pendapatan dan pengeluaran secara mandiri, serta membuka peluang untuk memanfaatkan berbagai sumber pendanaan, termasuk hibah, kerja sama dengan pihak ketiga, dan inisiatif pembiayaan mandiri. Dengan dasar hukum yang kuat, RSUD dapat terus berkembang dan berinovasi untuk meningkatkan kualitas pelayanannya.

Langkah pengembangan ini juga diharapkan memberikan dampak positif pada ekonomi lokal. Kebutuhan pengadaan peralatan medis, pembangunan infrastruktur, dan operasional rumah sakit akan menciptakan peluang kerja baru serta meningkatkan permintaan terhadap produk dan jasa lokal. Dampak ini sejalan dengan prinsip pembangunan berkelanjutan yang menghubungkan peningkatan layanan kesehatan dengan penguatan ekonomi lokal.

Gambar 3. Ilustrasi

Keberhasilan RSUD Kota Yogyakarta dalam mencapai tujuan pengembangannya akan sangat bergantung pada peningkatan kualitas layanan, efisiensi operasional, serta dukungan yang berkelanjutan dari pemerintah dan masyarakat. Dengan fokus pada pengadaan dokter spesialis, peralatan medis khusus, dan manajemen yang efisien, RSUD dapat memperkuat posisinya sebagai rumah sakit rujukan regional yang unggul.

Pengembangan RSUD Kota Yogyakarta mencerminkan visi Pemerintah Kota Yogyakarta untuk menciptakan layanan kesehatan yang inklusif, berkualitas, dan berkelanjutan. Dengan pendekatan yang terencana dan kolaborasi yang erat antara berbagai pihak, RSUD dapat menjadi model layanan kesehatan yang tidak hanya melayani masyarakat dengan baik tetapi juga berkontribusi pada pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan di Yogyakarta dan sekitarnya. (Red. Anisa Dkk.)

 

Tags: IKU IKU 5: Hasil Kerja Dosen Digunakan oleh Masyarakat SDG SDG 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera SDG 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi

Leave A Comment Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

Recent Post

  • Deni Kurniawan Saputra Mahasiswa Prodi MPP Bersama Tim Black Dove Raih Juara 3 dalam Stock Quest 2025
  • Update Pemberitahuan Perubahan Ruang Kelas
  • Informasi Wisuda Mei 2025
  • Edaran Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Efisiensi Listrik
  • Pendaftaran Blu Ambassador Vokasi UGM
Universitas Gadjah Mada

Departemen Ekonomika dan Bisnis

Sekolah Vokasi

Universitas Gadjah Mada

Gedung Suhardi Sigit, Jl. Prof. Dr. Mr. Drs. Notonegoro No.1 Bulaksumur, Yogyakarta 55281

+(62) 274 513367 | +(62) 274 549289

deb.sv@ugm.ac.id

 

Program Studi

Akuntansi Sektor Publik Manajemen dan Penilaian Properti Pembangunan Ekonomi Kewilayahan Perbankan

Tautan

Sekolah Vokasi UGM Simaster UGM eLOK UGM e-Lisa Simaster HRIS Tracer Study Career Center (VDC) Laboratorium DEB

Unduhan

Unduhan

Media Sosial

© Departemen Ekonomika dan Bisnis Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada

KEBIJAKAN PRIVASI/PRIVACY POLICY